Главная
→
Блог
→
Тренды ESG 2025: что держать в фокусе ответственным компаниям

ESG-рейтинги
Несмотря на неоднозначное отношение к ESG-метрикам, тема с составлением различных ESG-списков развивается в России и мире. В июле 2024 года в России 65 компаний получили 88 ESG-рейтингов от шести рейтинговых агентств и одного аналитического центра.

Конкурсы проектов, отчётов, решений в области ESG — новая норма. Компании, инвестирующие в ESG, в том числе хотят максимизировать маркетинговую эффективность мероприятий.

Устойчивое финансирование
На 35% вырос выпуск облигаций в 2023 году в сравнении с 2022 годом. Появляются новые инструменты, которые поддерживают повестку и вовлекают в неё новые финансовые институты: зелёные вклады, пенсии, накопительные счета, поддержка малого и среднего бизнеса при переходе к устойчивому развитию.

Акселерация ESG на уровне BRICS
Между странами развиваются сотрудничества, новый тренд — устойчивое развитие городов стран БРИКС.

Пересмотр ESG-стратегий
Планы многих компаний в области ESG охватывали период до 2025 года или 2030 года. Часть из них естественным образом обновят на новый период, а часть пересмотрят из-за недостижения поставленных целей.

Прозрачность ESG-отчётности
Число компаний, публикующих нефинансовый отчёт, вырастет вдвое. Причём большинство компаний планируют сочетать международные и национальные стандарты отчётности. Более половины компаний сейчас выпускают её в формате отчёта об устойчивом развитии.

Кросс-функционал
ESG активнее проникает в другие функции внутри бизнеса: HR, комплаенс, маркетинг, PR, внутренние коммуникации, GR, рабочий персонал на производствах. В связи с этим возрастает потребность в корпоративном кросс-обучении по устойчивому развитию.

Корпоративное управление (G)

Потребители
Сообщества повышают клиентскую лояльность, дают обратную связь для быстрой адаптации компании и продукта на рынке, а также помогают создавать контент. Многие члены сообщества становятся микроинфлюенсерами и амбассадорами бренда, причём у них на 60% выше уровень вовлечённости, чем у крупных блогеров.

Сотрудники
Через развитие комьюнити внутри компании увеличивается эффективность кросс-функционального взаимодействия между командами. Клубы по интересам становятся мощным объединяющим фактором, который влияет на корпоративную культуру и помогает удерживать сотрудников.

Корпоративное волонтёрство
Чаще всего компании реализуют S-аспект именно так. Корпоративное волонтёрство помогает укрепить HR-бренд и снизить текучесть кадров. 95% волонтёров уверены, что корпоративные волонтёрские акции повышают сплочённость команды.

Инклюзия
Бизнес повышает доступность своих продуктов и сервисов для людей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Например, развивается инклюзивный дизайн интерфейсов.
Растёт также запрос на трудоустройство и адаптацию сотрудников с ОВЗ, чему способствуют:

квотирование рабочих мест для людей с инвалидностью (новые правила с 2024 года: выше требования и штрафы);
расширение сотрудничества с НКО и выход на новый уровень социальной ответственности;
кадровый голод на рынке труда.

Социальная политика (S)

Устойчивый маркетинг
Теперь это обязательная часть продвижения для многих компаний. Потребители всё больше выбирают бренды с экологически и социально ответственными практиками. Согласно опросу Gfk в 2024 году, в России более 45% потребителей заявили, что экологичность продукции влияет на их решение о покупке.

В 2025 году введение концепции устойчивого развития в маркетинг поможет получать конкурентное преимущество и больше цеплять потребителя.

Как это может выглядеть на практике: бренд Lacoste выпустил лимитированную коллекцию поло совместно с Международным союзом охраны природы. В этих изделиях логотип крокодила был заменён на эпиграммы исчезающих видов животных. Коллекция была быстро распродана, а деньги от продаж пошли на защиту исчезающих видов.

Поддержка локальных брендов
54% опрошенных NielsenIQ полностью перешли на продукцию местного производства. Спрос стимулируют маркетплейсы, а также отсутствие зарубежных аналогов и развитие внутреннего туризма. Местным производителям стало проще продавать, а покупатели не переживают за доставку. Партнёрство с локальными поставщиками сделает компанию более устойчивой.

Декарбонизация
Растут требования со стороны государства и ответственных компаний в отношении снижения углеродного следа продукции, производства и процессов.

Рынок углеродных единиц
На климатической конференции COP29 утвердили правила работы международных углеродных рынков. Это инструмент монетизации проектов и технологий, которые снижают выбросы или увеличивают поглощение парниковых газов.

С помощью покупки углеродных единиц (деньги идут на реализацию климатических проектов) компании могут погасить своей углеродный след от какого-либо процесса. В России одним из лидеров по продаже углеродных единиц является СИБУР.

Фокус на Scope3
Это непрямые неэнергетические выбросы, связанные с цепочкой поставок компании — закупкой товаров и услуг, использованием продукции потребителями и т. п. Расчёт выбросов по Scope 3 пока слабо распространён. Это связано с тем, что в отличие от прямых и косвенных энергетических выбросов (Scope 1 и 2) данные для расчёта выбросов по Scope 3 сложнее собрать и достоверно оценить.

Однако в некоторых отраслях и бизнесах основной объём выбросов приходится именно на выбросы по цепочке поставок. Исследование CDP и BCG показало, что выбросы парниковых газов по Scope 3 в среднем превышают выбросы по охватам Scope 1 и 2 в 26 раз, и лишь 15% компаний пока устанавливают целевые показатели по ним. Но компании, в том числе российские, уже «разобравшиеся» с учётом выбросов по первому и второму охвату, всё чаще смотрят в сторону расчёта по третьему.

Экология (E)

Ольга Стадник,
руководитель Центра исследований EcoTechLab, член Совета ТПП РФ по развитию экономики замкнутого цикла и экологии

Принципы и требования устойчивого развития всё глубже внедряются в бизнес: от декарбонизации до инклюзии. Читайте подборку ключевых тенденций экологической повестки, социальной политики и корпоративного управления на 2025 год.