Почему мы снова говорим о том, как делать мерч в 2026 году? Всё очень просто: мерч остается ключевым инструментом для поддержки HR-бренда, поощрения сотрудников, повышения узнаваемости и продвижения бренда в целом. Только выделиться на этой территории становится с каждым годом сложнее. Одним из способов отстройки от конкурентов может стать обращение к принципам социальной ответственности, например выпуск экологичного или инклюзивного мерча.

Расходы российских компаний на брендированную продукцию растут на 10−15% в год, по оценке SberShop. Просто нанести логотип компании на вещь уже недостаточно — бренды придумывают вычурные креативы, коллаборации с именитыми дизайнерами и инфлюенсерами, цифровые коллекции и не только. Компания «ЭкоТехнологии» пошла по пути создания экологичного мерча и делится своим опытом.

Задача

«ЭкоТехнологии» существуют на рынке 10 лет. Реализовали более 300 экологических и социальных проектов для бизнеса, в том числе в области брендированной сувенирной продукции из экологических материалов, но не имели собственного мерча, который бы поддержал HR-бренд и помог повысить узнаваемость компании.

Компания хотела сделать брендированные свитшоты. Этот вид мерча как канал коммуникации с внешним миром был бы особенно полезен экспертам компании, которые проводят образовательно-просветительские программы в области экологии и КСО, а также выступают на мероприятиях. Главный вызов состоял в том, что стандартный мерч не соответствовал бы корпоративным ценностям: компания придерживается принципов устойчивого развития.

Виды мерча

На этапе поиска и формирования концепции команда изучала возможные виды мерча в экологической и социальной направленности.

  • Экологичный мерч: ресайкл (из переработанных материалов)

Группа компаний EcoPartners, в которую входят «ЭкоТехнологии», имеет 20-летний опыт переработки отходов на собственных заводах. «ЭкоТехнологии» часто делали кросс-проекты с заводом по переработке пластика в Твери, входящим в группу. Ресайкл-мерч концептуально был бы близок компании, но его производство имеет ряд ограничений.

Говоря о ткани из переработанных материалов, чаще всего выделяют: переработанный хлопок (переработанные остатки со швейных фабрик) и переработанный полиэстер (производится из отходов, например пластиковых бутылок) или рыболовных сетей. Вторсырье измельчается в гранулы, из которых вытягивается нить для ткани. Изделия из переработанного полиэстера сертифицированы по стандарту Global Recycled Standard.

Свитшоты полностью произвести из переработанной ткани проблематично. Чаще всего переработанное сырье используют в смеси с обычными волокнами, чтобы сохранить прочность, мягкость и долговечность изделия. Кроме того, далеко не все производители могут подтвердить происхождение материалов соответствующими сертификатами.

  • Экологичный мерч: экологичная ткань

При упоминании экологичной ткани в первую очередь имеется в виду органический хлопок. Его выращивают без использованием вредных пестицидов и удобрений.

Обычный хлопок выращивают ровно противоположным способом. Это сильно вредит окружающей среде и здоровью фермеров, которые дышат токсичным воздухом, а также используют загрязненную почву и воду.

Производство органического хлопка контролирует GOTS (Global Organic Textile Standard). Ведущий мировой стандарт подтверждает всю цепочку — от растения до производителя.

Есть и более экстравагантные органические ткани: из эвкалипта (тенселл лиоцелл — аналог вискозы), из жмыха апельсина и другие.

  • Инклюзивный мерч

Инклюзивный мерч — это продукция, изготовленная в мастерских, где работают люди с инвалидностью или другими особенностями здоровья. Для компаний такой формат становится не просто способом заказать брендированную продукцию, а возможностью поддержать трудоустройство людей, которым зачастую сложнее найти работу на открытом рынке.

Во многих социальных мастерских сотрудники изготавливают текстиль, керамику, сувениры, упаковку и другую продукцию, получая стабильную занятость, профессиональные навыки и возможность быть частью команды. Такой подход позволяет совместить бизнес-задачи с реальным социальным эффектом.

Решение: концепция устойчивого мерча

Команда сформулировала концепцию устойчивого мерча, которая базируется на 7 ключевых принципах:

  1. Этичное производство, в котором соблюдаются права работников
  2. Экологичные ткани — без обработки вредными пестицидами 
  3. Локальное производство, чтобы сократить углеродный след от транспортировки и прозрачность цепочки поставок: знаем, где и кто произвел ткань
  4. Отсутствие чрезмерной упаковки
  5. Универсальность и качество вещей, которые будут служить долго
  6. Забота о сотрудниках: индивидуальный дизайн-конструктор, в котором сотрудникам предложили 4 варианта дизайна, и примерка
  7. Просвещение: на свитшоте расположить шутливые экологические фразы, которые бы обращали внимание на экологическую повестку

Результат

  • В качестве партнера команда выбрала бренд Impower. Бренд использует органический хлопок, уделяет внимание условиям производства и разделяет принципы устойчивого развития. Так мерч стал продолжением корпоративной философии, а не просто брендированной одеждой.
  • Для сотрудников подготовили четыре варианта дизайна. В каждом – брендинг с фирменной кнопкой. Сотрудники сами участвовали в создании этих надписей и могли предложить собственные идеи.
  • Нравится сотрудникам: общая оценка удовлетворенности = 4.6, качество = 5, дизайн = 4.5. Наиболее высокая оценка за качество достигнута именно за счёт выбора органического хлопка как материала: масс-маркет материалы уступают, органик хлопок дышит и более комфортен к телу. Снижение общего 0,4 балла связано операционным процессом, эти нюансы важно учитывать при создании любой вещи, но они не связаны с концепцией устойчивого мерча. Например, цвет ткани в готовом изделии отличался от изображения на макете: вместо молочного оттенка использовался белый. В одном из вариантов логотип оказался расположен не так, как предполагалось при согласовании, а мужской крой свитшота привел к тому, что рукава для части сотрудников оказались слишком длинными. Эти отличия между макетом и готовой вещью повлияли на восприятие сотрудников и вызвали негатив.
  • Появление визуального облика представителей компании повысило узнаваемость. Экспертов стало проще узнать на отраслевых мероприятиях, а представители других компаний чаще сами подходили познакомиться и начать разговор.

Состав творческой группы

  • Клиент (инхаус): ЭкоТехнологии
  • Юлия Николаева, руководитель коммуникаций
  • Нина Ильина, креатор, эксперт по устойчивому развитию и просвещению
  • Лилия Корякина, ассистент отдела коммуникаций
  • Производитель: Impower
  • Екатерина Киселёва, основатель и руководитель бренда

Свитшоты со смыслом: Как транслировать социальную позицию компании в мерче

Абстрактная фигура