Эксперты ЭкоТехнологий составили отчёт об устойчивом развитии для крупного дистрибьютора химического сырья и оператора логистики (3PL) под ключ: от настройки сбора данных до написания текста, упаковки в дизайн и PR-освещения.

Задача

Дистрибьюторско-логистическая компания обратилась к ЭкоТехнологиям с запросом создать первый отчёт об устойчивом развитии за 2024 год. Он подтверждает готовность компании двигаться в сторону устойчивого развития и внести вклад в более экологичное и ответственное будущее, суммирует деятельность в области устойчивого развития за последние годы и намечает области для улучшения.

Являясь дистрибьютором, компания не относится к производственному сектору, а численность сотрудников в 230+ человек определяет её в категорию среднего бизнеса. Такие компании обычно не выпускают ESG-отчёты, эта практика свойственна большим корпорациям и промышленным предприятиям из категории крупного бизнеса. Но МСБ также есть что показать в практиках поддержки устойчивого развития.

Реализация

Реализация строилась в несколько этапов:
  • Проанализировали отчёты в области устойчивого развития сопоставимых компаний (как по соответствующей отрасли, так и по масштабу бизнеса — в других отраслях), изучили отраслевые практики и рекомендации, чтобы отчёт соответствовал всем трендам и нормам.
  • Определили, какие темы могут стать существенными для отчёта, и провели замер предпочтений основных аудиторий, заинтересованных в получении информации о деятельности компании в области устойчивого развития. Стейкхолдеры (сотрудники, клиенты, отраслевые организации) выбирали, какие темы считают более существенными для раскрытия в документе.
  • Разработали структуру и концепцию отчёта. Команда проекта хотела сделать из отчёта инструмент диалога с широким кругом заинтересованных сторон: профессионального сообщества, экологического сообщества, клиентов и соискателей. Поэтому по форме и содержанию отчёт понятен широкой аудитории. Между традиционным стилем подачи подобных документов и более упрощённым выбрали второе.
  • Систематизировали и структурировали разрозненные данные, которые собирает компания в рамках других форматов отчётности. Собрали отсутствующие данные от структурных подразделений клиента.
  • Проанализировали все собранные данные и подготовили по ним текст документ.
  • Передали материалы внешнего рецензенту для самопроверки и внесли корректировки. Провели стилистическую обработку и редакторскую правку текста.
  • Разработали дизайн документа, обсудив его с заказчиком, сверстали дизайн-макет с основными данными в кратком формате.
  • Консолидировали информацию по международным стандартам с опорой на лучшие практики, но без цели точного соответствия стандартам.
  • Разработали систему сбора данных на будущее, чтобы следующие документы формировались проще и быстрее.
  • Составили и согласовали план по распространению отчёта и коммуникационные форматы. Провели вебинар о создании документа на платформе RAEX.

С учетом того, что отчёт был первым, путь оказался тернистым. В особенности — в части сбора данных, создания архитектуры отчёта и оформления. К подготовке на разных этапах (от идеи до коммуникационного освещения) подключалось более 10 человек.

Результат

Отчёт подготовлен с учетом требований GRI 2021 и рекомендаций Министерства экономического развития Российской Федерации, хотя и не претендует на строгое соответствие им.

Отчёт был опубликован в сентябре 2025 года. Это важный шаг, который продемонстрировал приверженность компании-заказчика принципам экологической ответственности, социальной справедливости и эффективного управления.

Документ раскрывает:
  • ценности компании;
  • практики развития человеческого капитала и программ корпоративной социальной ответственности;
  • шаги, которые предпринимаются, чтобы стать зелёным дистрибьютором и создать устойчивую цепочку поставок.

Результаты представили на вебинаре на площадке RAEX.

Нефинансовый отчёт для дистрибьюторско-логистической компании

Консультация Просмотреть другие проекты
Абстрактная фигура